新年伊始，我们在这里召开春节后的第一个全体会议，首先我向大家拜个晚年，祝愿同志们在新的一年：工作顺利、身体健康、阖家幸福。向春节期间坚守在值班岗位的同志们表示诚挚的感谢。今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。全体干部职工要进一步统一思想，迅速从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保全年工作开好局、起好步。下面，我就如何做好20__年的各项工作，讲以下三点意见。

一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态

在过去的一年里，经过公司全体干部职工的努力，各项工作都取得了显著成效。这充分展现了公司全体干部职工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我代表公司领导班子对大家在20__年所做出的贡献表示感谢。

20__年，是“十二五”规划的收官之年，也是安塞分公司总结“十二五”成绩、全面提升公司管理和服务水平的关键之年。在安塞城乡社会经济深入发展的背景下，对安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成20__年工作目标任务。春节刚过，今天的会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一段时期的工作。新的一年里，我希望大家能够把好“四股劲”。一是面对困难的拼劲。结合公司20__年经营现状，20__年我们只有发扬“扎实工作，精细管理”的精神才能顺利实现“十二五”规划的目标任务，稍有懈怠，就可能前功尽弃，所以各部门、站所要紧密结合各自实际，谋划全年工作，抓住一切机会，取得好成绩。二是寻找出路的闯劲。只有敢闯才有出路。全面提升公司管理和服务水平要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是实现目标的韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都要一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是落实工作的狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，真正提高工作落实的执行力和公司干部职工的社会影响力。

二、明确目标，再鼓干劲，强力启动各项工作

年前，公司对20__年的重点工作进行了安排部署，并对县公司工作提出了明确要求，希望大家能认真负责地对待并努力完成全年工作任务。在今天这个会上，我想给大家明确一下20__年的工作基调，在延安分公司标准化供电与服务台区建设和变电站无人值守工作的带动下，公司在供电台区管理和服务上已取得了显著的成效。概括起来说，今年就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取，使各项工作稳步推进，取得实实在在的成效。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新举措、新动作。早一步，就是要求大家对工作有足够的预见性，干工作就要坚持：必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，看远一点，想深一些，想细一些。

三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质

要圆满地完成20__年的工作目标任务，关键还是要靠一流的干部职工队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云；有的同志作风涣散，对自己要求标准不高，忽视劳动纪律的行为时有发生；有的同志缺乏学习的热情，工作效率严重滞后等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。我希望在今后的工作中，公司员领导干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面努力。一要讲大局。讲大局就是要坚持全公司工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保持政令畅通，切实做到令行禁止。20__年公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所绩效考核之中，营造起部门之间协作的和谐氛围。二要讲学习。学习是员领导干部的内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、时间少为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中工作，在工作中学，做到学有所思、学有时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

同志们，“一年之计在于春”，20__年第一季度已经过去了2个月，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。如何作好第一季度的工作非常关键和重要，各部门、站所要立足于本职工作，认真谋划，合理安排，迅速展开，制定全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保全年各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季的开门红。

开会隐讲话稿篇2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正。

一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理工作新局面

1.认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单位发展后劲。

2.创新财务管理模式，加强财产管理。整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。

3.理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机械化建设。信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。

4.要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策提供翔实可靠的财务数据。

5.在信息化环境下，加强和提高会计人员的保密意识，维护单位经济安全。

会计的职业性质决定了会计能够掌握和了解单位大量的内部机密资料和信息，这些信息涵盖单位经济活动各个环节的方方面面，比如，采购物资计划、购建和处置固定资产、工程招投标标的、产权交易等。这些信息一旦外泄，可能会给单位造成不必要的被动和很大的经济损失。因此，严守机密是会计工作极为重要的职业责任和职业纪律，会计人员应从单位的根本利益出发，加强这方面的修养，保持高度的政治责任感，牢固树立财经法制意识，时刻保持清醒的头脑，维护好单位的经济利益，当一名合格的经济卫士。

信息化环境下，会计的信息处理靠计算机自动完成，由于计算机系统的互相连接，各系统间的流动性很强，如果稍出差错，很可能造成会计信息在传输网络中被盗窃、改动、增强或删除，使会计信息安全受到威胁。对于这些，我们应未雨绸繆，及早提出应对措施，以保障会计核算和会计信息的运行和安全。

6.财务管理工作要以“三个有利于”为标准，紧紧围绕总段工作大局，牢固树立服务意识，创新和完善服务手段和方法，服务大局，服务基层，方便职工群众。积极主动地克服一切困难和不利因素，想法设法筹措资金，保证单位各项经济活动顺利开展，真正发挥好财务管理职能作用。

二、落实以人为本理念，财务人员素质得到全面提升

目前，我段财务人员普遍存在知识结构老化，对新事务、新知识、新业务缺乏敏感性，一些财务人员服务意识、职业责任感逐渐淡化。而且财务人员缺乏后续和职业技能培训。这一切，在一定程度上影响和制约了我段财务管理工作的进一步发展。

今后应该有针对性目标和计划，加强对财务人员的职业道德和业务技能培训。提倡和鼓励自学，适时组织集中培训学习，采取开放式的学习培训方法，向先进单位和同行进行理论探讨和业务交流，开拓视野，增强知识，激发热情，从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单位事业发展的成果中，获得幸福感，为我段培养一支政治素质高，业务技术精的会计专业队伍。

三、维护和保障单位利益，为我段事业发展创造一个和谐的会计环境

在搞好财务核算和财务管理同时，要积极主动地与上级主管部门，地方财政、工商、税务、物价、审计、金融、劳动和社会保障等部门进行沟通和交流，使这些部门和单位能够充分认识和了解我们单位的行业性质和工作特点，从而获得公共政策的有益支持，趋利避害，从而保障和维护单位的经济利益，使我们在为社会提供优质公共服务的同时，获得单位经济利益最大化。

谢谢大家！

开会隐讲话稿篇3

同志们：

今年才是我们公司发展状大的`一年，公司在原有的规模上，又开发了新的项目，pu板生产线，和开发有机肥生产流程等项目，这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望，希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能，对贡献一份力量，在此我代表公司感谢大家。

从今年的形势看来，对我们管理人员提出了更高的要求，根据在去年总结会上提出的问题:

一、加大走向社会，走向市场的力度，调动一切可用的社会关系，争取扩大市场的占有率，提高公司的知名度;

二、在生产环节上，与安装过程中，加大安全生产力度，做好安全防范工作，熟话说的好，防患与为然。在这方面，管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说，该管的必须管，该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。

三、车间管理问题，今年对生产车间来说是关键的一年，公司的决策完全在于车间的生产完善。

去年的不足不说，就说今年的管理，希望主任和各班组长，我们都有一份对的责任心，充分发挥好我们的团队精神。心往一处想，劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业，它希望增加更鲜活的人才力量，公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台，希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间，多学技术，多学管理，提高个人素质，以备充实到的各个职能部门，发挥力量，展现自我。任务的落实，就得车间管理人员来实施，上到生产部，下到班组，都应该积极地想办法，出决策，来做完做好。而决不允许慢工，懒散，协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好，“厂有厂规，国有国法”，厂规是年年讲，厂法是年年用，相信大家不要小试牛刀，最起码我们对得起公司给我们的一份工资。

我想在新的一年里，经过全体员工的努力，我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上，更加状大，硕果累累。我们的前途是光明的，希望大家在新的一年里，紧密协作，精诚团结，在工作中展现自我。

为了提高生产效益，为了更进一步提高工人的生产素质，增强员工爱厂如家的精神，遵守厂纪厂规，我在这里按以往的厂规重申一下:

进车间必须戴安全帽，做好防护工作，也是为了更好的安全生产，在这方面厂里不限定黄牌红牌，只强调处罚，处理金额厂部按规定执行。如因此管理人员被处罚，其管理人员有权双倍处罚违规者。

二、进车间不准吸烟，吸烟有害于健康，也不利于安全生产。所以进车间不准吸烟。违规者按一条规定执行。

三、生产车间的环境卫生，也标志着车间管理人员的业务水平，这方面希望车间的管理人员包括班组长，做好生产卫生工作。做到有用无用材料堆放有序，各班组化分区域，活完清理干净。此项工作由孙海宾同志监管执行。如有违规者，孙海宾有权对其班组进行罚款。罚款金额由孙海宾自定。生产部坚决执行。

四、生产过程中，员工应对公司抱有负责的态度，对自己抱有责任的态度，做好工作，对公司安排的任务决不允许慢工、罢工的行为存在。记住一句话“领导分配的任务什么都是干”。此类行为如有违规者，车间主任有权停止其工作，或扣除当日工资，以示惩戒。如有不服，可向公司领导申诉。我想领导的决定，会使你更加失望。

五、工作不饮酒，饮酒不工作。希望广大员工不要饮酒工作。规定司机开车不能饮酒，逮住拘留十五天，执照掉扣半年，扣十二分。为什么容易出事，出事就是大事，电视里看的多了，工作饮酒也是一样，希望同志们注意，工作之余小喝一杯，无可非议。

六、材料的利用与控制，这里我要说的就是设计部门到生产部门应做到设计清晰，生产部门应视图清晰。避免出错，造成不必要的材料浪费，以前也有过类似教训，为了提高责任意识，如出现类似问题，生产部有权追查责任人，并向有关领导申报，做出有关的处理决定。一个企业的效益，百分之十五都来自于成本的降低，而材料的利用率就取决于生产。希望车间管理人员重视，做到可用的材料必须用，不浪费一颗钉，一片瓦。总而言之一句话，厂是我家。谢谢!

开会隐讲话稿篇4

目前，有个别店员，存在一个很不好的现象，就是：上班时间办私事，完全不顾及柜台上是否有人，是否有足够的人手来为客户服务。针对这一问题，将会出台一项公司销售员工工作规范，是制约也是规范大家的言行。希望大家都好好的配合各部门的工作。

当然，开会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话，是远远不够的。对于我们目前的工作，要真抓实干，加强落实。各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把我办事处工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。

提高服务质量，为品牌的发展奠定基础。服务质量是品牌塑造的加速器。我办事处要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量服务。服务质量的提高是成功塑造品牌的关键。品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在办事处的运营和生存中。没有品牌形象是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动我办事处的发展，提高我办事处的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以梦洁/凯盛一级品牌资质为依托，以优质商品、高效服务来不断地创建精品工程。

历史证明：钢铁一样的团结，是我消除一切困难的有力武器。关于现在我们的工作也一样，各个部门要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进工作的开展。

团结一心、百折不挠、众志成城、知难而进、迎难而上、艰苦创业、共渡难关，有奋斗，有喜悦，也有感动。

城乡网络建设，平台推广，减小店面开支。

开会隐讲话稿篇5

同志们：

首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。

大家已经感到肩上的担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几千名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际知名企业。

在这里也要对大家提出要求：

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。

我们的任职是以完成__年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。

不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。

__年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时__年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。

为了全面完成__年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考核，按照上级考核下级的要求认真做好。__年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。

通过竞岗演讲，发现了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，可以建立特殊档案，定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解，可以多为他们提供外出学习的机会，使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩，我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作，因此要抓紧学习，尽快具备：

1)欢迎并能应对调整变化的个人精力：

2)创造能够提高激励他人的环境能力：

3)进行困难决断的决断力；

4)坚持不懈进行实施的能力。

并把这些能力传授给自己的部下。

同志们，让我们集思广益，发挥聪明才智，带领全体职工，通过我们的努力奋斗，把集团建设的更加美好，更加强大，更加富裕。

开会隐讲话稿篇6

尊敬的领导，各位亲爱的同事：

大家好！

首先想向各位表达感激，很开心能够有这样的一次机会和大家一同奋斗！我叫__，毕业于__大学，从业经验已经有了x年了。这次我是任职__部门的__，我知道这个部门的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有压力，但是这份压力正好是让我前进的动力，在此要真心实意的感谢我们的领导，以及在座的各位家人们对我的鼓励和肯定。未来我一定拿出最好的自己去实现这一份工作的价值，也希望大家能够在日后对我多多包涵，我一定不负期盼，努力前进。

我想在座的各位对我可能还是有些不太了解，我从大学毕业之后，就一直从事这个行业。大家也知道，在这个行业里，能够一直坚持下来的人真的比较少，因为这份工作真的太考验人了。但是大家应该也会有一种感受，能够将这份工作坚持下来之后，就会有一些上瘾。怎么说呢？当你在一份工作上得到了你想得到的一切时，你就会为这份工作沉迷。这时候的沉迷便会化为一种坚持的动力，让你可以一直走下去，努力下去。所以我也是对这份工作无比的沉迷，以至于让我足够的勇气和动力将这份工作坚持下去，直至今天。

到了今天的我，与之前的我是截然不同的。以前我谈客户的时候很不自信。即使我工作好几年了，但是有时候遇到客户的一些问题，我依旧不知道该怎么回答的时候，我就失去了自信的光环，我觉得这一点是很重要的。有时候为什么你工作会做的比别人好？那就是你自身的一些原因了，比如你的形象问题，你的语态和阅历，都会为你个人提升一些吸引力。

所以我走到了今天的境地，一切都基于“坚持”和“清醒”这两个词。在这里我也想提供给大家两条建议。一是要走自己想走的路，坚持走下去。二是在走这条路的时候，要时刻保持清醒，时刻明确方向和目的地。这两条也是我工作当中常常会用到和坚持的，所以在我以后的工作中，我也会以这样的要求来进行管理工作，还望各位家人能够事先清楚。

这次仍是要感恩大家的，是公司给了我这个平台，是家人们给了我这份信任，作为一个“新人”，又作为一个“老将”，我希望大家能够在我今后的工作当中，多加关照，多加配合，感谢各位！

我的演讲完毕，感谢大家！

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