物业先进事迹通用6篇

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精彩的事迹材料是体现个人魅力和实力的关键工具,详尽的事迹记录能够清晰展现个人的品质和能力,以下是好文溜溜小编精心为您推荐的物业先进事迹通用6篇,供大家参考。

物业先进事迹通用6篇

物业先进事迹篇1

xx在20xx年7月应聘担任物业公司设备部经理,他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时,注意提高设备运行效果,降低损耗,并控制维修材料费用支出。今年,xx在增效节支的工作中作出了很大的努力。

1、中央空调系统制冷效果差,今年夏季气温较高,商场业户意见很大,xxx带领员工对全系统进行检查,并进行综合分析,查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题,及时向公司主要领导反映,得到领导的支持。除冷却塔委托施工外,对冷水机组出风口、回风口上存在的问题,组织员工自己解决,全部整改后取得了明显的效果,其中,自己整改部分为公司节省施工费用近3000.00元。

2、今年消防整改中,高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改,如果请电梯安装公司施工,经询价需2400.00多元。xxx带领员工在有关人员的`指导下,对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造,并自己布线送到监控室。

消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设施,xxx大厦由于原设计要求配备不足,需要增加,加之使用年限较长,不少8w指示灯充电系统失灵、损坏,需要更换。在曹桂明的带领下,今年组织人员维修8w应急灯108只,增加改进有充电功能的40w日光灯101套,共节省支出4124.00元。

能自己做的事,xxx带领和发动员工一起做,决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年,高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯,从施工临时用电线路到施工结束,观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线,都是自己施工,单布线这一项,节省施工费用近3500.00元。

十层以上照明用电采用磨砂灯泡,每天要换10多只,今年改造成40w日光灯,全部是用的平时拆下修理的,20xx年减少磨砂灯泡购进近500只,共节省800.00元。

xxx接管后,xxx在检查中发现公共用电、用水控制不规范,无计量表,今后发生的费用无法收回,将给物业公司带来很大的损失。提出自己的看法,进行补救性施工,自己组织员工进行施工,单施工费用就节省了20xx.00余元,更为今后合理分摊、节省用电用水量、减少物业公司的费用支出打下基础。

xx不仅在节约开支上下功夫,节省支出,同时在增收上作出较大努力,单银河大厦为业主(使用人)服务,室内应急维修,收入共计1.12万元。

物业先进事迹篇2

小何是雍江御庭工程部的负责人,在渝中区全区静默管理前一晚,他就连夜带上行李赶往公司,他把部门第二天的疫情防控工作、人员都协调妥当后,才松了一口气,这时已是晚上23点过。想着自己走得匆忙,还没给家人说明原因,赶紧拨通了家里的电话,让家人放心,自己会做好防护。现在让他放心不下的是,家里年迈的父亲,由于父亲患病在身,每周都需要去医院透析3次,疫情期间自己却无法回家,只能辛苦家人照顾。

重庆疫情发生以来,雍江御庭小区物业服务中心成立了一个物业志愿者运输小组,小何就是运输小组的负责人,这个小组由小区工程部、保安部、驻场支援同事组成。他们分工明确:物品分楼分类、物品运输、定点送货、上门派送,他们分别忙碌在各自的岗位上,只为让业主们在小区疫情防控期间,能及时拿到各类生活物资,方便业主们的生活。他们舍小家、为大家,全力以赴,保障小区物品运输服务。

他们每天的送货时间是:09:00-18:00,疫情防控期间,为了方便不同区域业主收取生活物资,御庭高、低区各设有一个收货点,疫情暴发初期,双十一前后,他们一天最多送了5000多件货,平时他们每天运送物资大概3000件左右。小何他带领着团队里36位青壮年同事,每天奋战在小区一线,为居家防疫的业主们,一趟一趟不知疲倦地运送生活物资、快递、外卖等,他们尝试了多种运输方法(手推车运输、平板车运输、卡丁车运输、摩托车运输),以便提高服务效率,让业主们更快取到物资。

他们常常一忙就是一天,有时候还会遇到一些紧急情况:业主没在小区,家里的老人又不会网上购买生活物资,业主致电物业服务中心,拜托物业志愿者,将买好的生活物资送到老年人家,当小何接到爱心物资派送信息后,他都会专程将物资送上门,为业主们分忧。“师傅,谢谢你”,“不客气、不客气,老人家如果有什么需要帮忙的地方,随时可以给我们打电话,我们上门为您提供帮助”,每一声感谢、每一次肯定,都承载着业主们对物业人员的信任;每一句叮咛,每一声问候,都传递着物业人对业主们温暖的情谊;那是彼此发自内心的情感,那是彼此的双向奔赴,那是我们天地正能量的传递。

小何作为运输小组的组长,不仅要安排疫情防控期间现场的运输服务,还要安排小区日常工程维修养护工作,他每天都非常忙,经常一送物资就是几个小时,有业主劝他休息一下,他总是说:“业主们着急,等着物资用,送完再休息”;他一忙就是一整天,到了晚上才有时间,打电话关心下生病的父亲,男儿有泪不轻弹,有同事看他满眼担心,劝他请假回去看望一下父母,他说:“疫情当前,正是缺人的时候,我放心不下业主们,也放心不下团队的同事们”他知道家人都是善良的人,他相信他们也会支持和体谅他,此刻的选择。

他常说的一句话就是“疫情形势严峻,业主们居家隔离期间,生活有诸多不便,是最需要关心,需要帮助的时候,身为物业人员,我们要及时的送上我们的温暖。”我们盼望疫情的阴霾早日散去,小区早日解封,恢复往日的热闹。“疫”不容辞,关键时刻显担当,丰诚物业,全力以赴,抗击疫情,以实际行动将温暖传递。

物业先进事迹篇3

在一次上门拜访中,了解到业主家里长期居住两位老人,年轻人都在外地工作,一般过年才会回来,当时就告诉了阿姨我的工作手机号,若家里有什么事情都可以与我及时联系,日后也会多去拜访一下老人。

在20xx年4月22日晚上接到阿姨给我打电话,说家里厨房下水道有点堵返水的情况,随后我第一时间安排了值班工程师傅去现场查看具体情况,采取紧急处理,把积水清扫后采取灌烧碱,暂时缓解,但还是不是很通畅,后判定还需请专业疏通公司来疏通处理。考虑家里是两位老年人,遇到事情可能会着急、激动,以及担心长时间没处理给业主造成损失。当天晚上就将其在共同使用管道业主建了一个群,在群里面说明情况需请专业疏通公司来处理,费用由大家共同承担,今晚大家尽量不要再用水。很庆幸楼上业主都很支持工作,当天晚上接近十一点业主们都陆陆续续的将疏通费用凑齐了,随后我也和工程师傅保持联系并把一切事情安排妥当了。

第二天早上我提前来到了公司,立即联系了疏通公司过来上门疏通,花了一个多小时时间,终于疏通成功了,在这期间一直在群里面和楼上业主互动,拍些下水道中疏通出来的图片及视频发在群里,呼吁大家共同爱护正确使用厨房管道,得到了该楼栋业主整体的`好评并致谢。

在今后的工作中,我会秉承公司的信赖文化“不负信赖,全心为您“的宗旨,想业主之所想,急业主之所想。

物业先进事迹篇4

xxx,男,四川泸州人,中共党员,现任巫溪消防大队赵家坝中队执勤中队长助理。他凭着对党对人民的一片赤子之情,对山区消防事业的无限深爱,,刻苦训练,工作踏实,始终对自己高标准,严要求,处处以中队荣誉为重,在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。

一、投身练兵苦作乐,甘撒血汗写青春

训练中,他以苦作乐,精诚务实,始终没有停止前进的步伐,主动地给自己加大训练强度,一遍遍地苦练业务技能,从不叫一声苦,不喊一声累。对于自己不懂的地方,除了问队友、问干部,他还自己去找来相关的资料进行操作,直到完全弄懂为止。除了每天完成中队安排的正常训练科目之外,他还给自己制定了详细的训练计划。过硬的.业务本领,为中队训练工作树立了良好的榜样。

二、灭火救援冲在前,无悔青春铸警魂

事故现场就是战场,每一分每一秒都牵系着人民群众的安危,他凭借良好的`身体素质和过硬的军事技能,在每一场抢险救援战斗中都冲锋在前、示范在先,敢于打硬仗、打恶仗,并顺利完成了各项急、难、险重的任务。

xxx在训练中刻苦认真,灭火战斗中勇敢顽强,抢险救援中冲锋陷阵,哪里有危险,就出现在哪里。他用自己的实际行动发挥着一名消防员应有的模范带头作用,为中队的工作做出了突出贡献,真正用自己的青春和血汗践行着一名消防指战员的责任与担当。

物业先进事迹篇5

20xx年12月31日,荷兴花园项目营销中心盛大开放。作为首先贯彻落实分公司“4810”(拿地后4个月开工、8个月开放、10个月开盘)计划节点任务的项目团队,江门荷塘项目部真抓实干,加快开发报建周转,做到了2个月内完成展示区封顶、4个月实现展示区开放,展现了项目建设“加速度”,获得各方的肯定和赞扬。一起来看一下他们的优秀经验吧!

项目公司隆重挂牌,报批报建猛推疾进。

20xx年8月,项目团队积极对接合作股东,正式揭牌成立项目公司,顺利完成公司章程架构确立、工商变更登记等工作,规范化水平不断提高。在对接政府部门进行资料审核时,始终坚持做到线上预提交先行,线下紧跟进度,高效开展证照办理。其中,总平面规划方案报批受到规划指标、配建设施面积规定等因素限制,影响到项目审批。项目团队多次召开研讨会梳理报批报建思路,根据反馈要点不断优化方案,对外不断与当地政府部门进行沟通协商,为项目极力争取合理利益,终于一次通过规划方案,确保项目审批顺利进行。

节点计划稳步有序,品质进度创新高效。

在示范区建设过程中,面临工期时间紧、材料供应短缺,项目团队坚持工程策划先行,前置工程设计对接工作,不断根据现场施工情况调整图纸设计,向各上级单位、兄弟单位多方获取供方资源,保障施工线平稳流转,有效优化了协调工作量,节约了时间成本。示范区景观营造的设计效果对工艺品质要求较高,工序繁琐,项目建设团队在有限条件下开展多专业交叉施工作业,由点及面逐步落实好园林施工、示范区装修等环节。在铺设沥青路面时,错峰配合营销物料进场工作,多方协同发力,确保了示范区内外空间的建设品质。

现场施工管理、监理工作同步推进,严格管控,始终守牢施工安全红线,定期召开部署例会调整施工节奏,排查安全隐患,做到抓质量、保安全、盯进度有序进行,最终保质保量顺利实现示范区建成这一重要节点计划,为加快推进项目建设步伐奠定了关键基础。

招采工作笃行实干,成本管理规范有效。

自项目开工以来,大量合约招采工作需在短时间内完成,给成本管理带来了严峻挑战。项目团队首先积极推动招采管理标准化、规范化建设,重视问题收集,深入剖析招采各环节痛点,对标优化制度流程,编制了询价文件及合同的示范文本,为高效规范开展各项采购管理工作提供了制度保障。在招采执行方面,通过直接对接供应商,密切与各部门之间的联系等,减少冗余审批时间,极大压缩招采链条,并将每项招采工作落实到人,实现了明晰权责,分工合作。在项目员工勇担重任,不计个人得失,积极主动加班加点的努力下,顺利完成50项合同采购,为实现营销中心开放的`节点目标奠定坚实基础。

营销中心盛大开放,营销工作有序开展。

营销中心最终以精美的湖居生活体验馆、室内空间ldk一体化设计等形式,隆重展现产品的优质品质,当天直播点击量达105561人次,备受关注好评;同时,项目产品荣获房天下网“20xx年压轴最佳展示奖”、“2024年最值得期待项目奖”等奖项,获得较高的认可度和美誉度,树立了区域行业的品质和服务标杆。项目部立足策划、销售、售后三大板块的主体思路,铺排厘清新媒体宣传、案场物料设计制作等线上线下上百项任务,多角度开展活动推广工作,组建销售团队并统一培训,不断提高营销团队专业素质,完善现场物业管理等制度,不断规范案场营销工作。

接下来,项目团队将继续全力以赴、拼搏奋进,用实际行动和优异成绩开创项目建设新局面。

物业先进事迹篇6

xxx是一位不善言辞、默默无闻、认真负责的工程部维修工。平日里,他对小区设备及设施情况了如指掌,能按时做好保养工作,避免公司不必要的损失,确保安全生产。在负责小区维修管理工作中,能够急业主之所急,想业主之所想。无论是炎炎夏日气温高达38℃,还是台风天的狂风暴雨,无论黑夜还是白昼,为了保障业主的正常生活,为了让业主满意和认同xxx,即便遇到节假日突发紧急维修状况,xxx也能主动放弃休息时间,第一时间赶到有需要的'业主家中排忧解难。

今年过年,在大年三十这样合家团聚的日子里,xxx依然像许许多多的物业人一样坚守在工作岗位上,不曾回家和家人团聚。有一户业主家马桶堵了,着急的给客服打电话,他二话不说,跑在维修救急的第一线,不怕脏、不怕苦,在开检查孔时卫生间的的污水溅得他满身都是,可他似乎毫不在意污水溅在身上,依然面不改色,认真地排查着故障,直到把马桶修好他才离开。业主说要感谢他,却被他婉言谢绝,他只是微微一笑说:“这没什么,因为我是xxx人,解决业主燃眉之急是我们应该做的”。

xxx对待工作一丝不苟,不怕脏不怕累,积极维护公司声誉的精神值得每个员工学习,其工作期间及时、尽力、真诚为小区业主服务的敬业精神,更是赢得了业主们的信赖和称赞。

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