其实善于工作总结的人一定是清楚明白自己想要什么的人,工作总结的写作是我们职场人经常会遇到的事情,下面是好文溜溜小编为您分享的质量师工作总结最新6篇,感谢您的参阅。
质量师工作总结篇1
在公司领导的正确引领下、各个部门的大力配合下、在我部所有技术人员的共同努力工作下,圆满完成了20xx年各项技术、质量工作任务,为公司的发展打开了良好局面。现在我将这一年的工作简单总结如下:
一.技术方面:
1.轻卡改装:完成了sy5043xxyd-lc(3350)、sy5043xxyb-lc(3350)、sy5043xxdl1-d1(2800)、sy5043xxydl1-d1、sy5043xxybl1-d1、sy5043xxybl1-d1六种厢式车的图纸设计、工艺文件的编制、采购清单的编制、检验要求并下发改装车间和采购部;
2.重型车改装:完成了北方奔驰、解放、华菱重卡系列重型自卸车的图纸设计、工艺文件的编制、采购清单的编制并下发改装车间和采购部;
3.完成了厢式改装车生产线的整体布局设计;
4.完成了厢式改装车各工位工具清单的拟制;
5.完成了轻卡车生产线总体布局的设计;
6.完成了轻卡车生产线地基改造的设计;
7.完成了生产线集中供气的整体设计并指导安装;
8.完成了底盘翻转机构的设计并现场指导组焊和安装调试;
9.完成了刹车油加注和排气专用工装的设计并指导安装与调试;
10.完成了工位器具、工装夹具的设计并现场指导;
11.完成了简易灯光检测台的设计并现场指导制做;
12.完成了桥下检测台的设计并现场指导制做;
13.制定了总装车间工艺路线(见附图);
14.完成了1020、1021、1022、1030、1036五种系列车型工艺文件;
15.完成了各工序工位器具清单并下发物流和总装车间;
16.完成了各工序物料配送清单并下发物流部;
17.完成了自卸车生产线大部份平台的调试;
18.完成了机构建设,根据工作实际需要,面向社会招聘了1个技术人员、3个检验员和1个计划内勤;
19.完成了新建总装车间产前准备工作的调研;并从技术角度划分了5个设计组,已经分头开展设计工作。
二.质量方面
1.制定了《整车装配检验跟踪卡》;
2.编制了《路检检验规程》;
3.编制了《静检检验规程》;
4.编制了《入库检验规程》;
5.编制了《交检技术检验指导书》;
6.编制了《关键工序(控制点)检查记录》;
7.编制了《灯光检测指导书》;
8.完成了进厂原材料、散件的入库检验;
9.完成了生产现场检验。
三.下一步的计划
1.技术方面:
⑴逐步完善技术部各项规章制度,加强内部管理;
⑵合理调配人力资源,提高劳动效率,建立绩效考核制度;
⑶加强市场调研,开发适销对路的专用车产品,学习先进的结构设计、组焊和组装工艺,运用到我们的生产中;
⑷完善和细化工艺流程卡和产品图纸,尽快固化产品技术文件;
⑸指导改装车间,尽快将专用车生产线安装、调试到位,为专用车的批量生产做好保障;
⑹细化装配流水线的工作分工,合理调整工序内容,设计更实用的工装夹具,提高劳动效率;
⑺加强与生产部配合,继续做好生产服务工作;
⑻制定一套完整的工艺纪律考核制度;
⑼进一步完善工装器具;⑽进一步细化优化工艺;
⑾将下一步的产前准备工作做好、做精,为新工厂的顺利开产做好基础工作,
2.质量方面:
⑴进一步完善检验文件制度;
⑵加强专业知识学习培训,提高业务能力;
新的一年马上就要到来,在新的一年中,我们更要努力学习业务理论知识,增强专业技能,
不断提高自身的业务素质和技术水平,发扬爱岗敬业精神,切实为生产做好服务保障,为我公司开发更加符合市场需求的产品,为公司的发展贡献出自己的最大力量。在这里,我也代表技术部的全体同仁,先向大家拜个早年,祝大家新春快乐,阖家欢乐!
质量师工作总结篇2
时光飞逝,时间催促我们即将告别今年,憧憬激励我们在新的一年开创事业的新高。回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下:
一、日常质量检验及放行情况
对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,积极认真做好质量检验工作,并及时出具检验报告,截止于20xx年xx月xx日,我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行,各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
7月到9月份期间,由于受生产车间设备爆炸的影响,整个公司弥漫着一种紧张的气氛,事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着,车间的维修和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。
二、新药典的实施
按照国家对新版药典的实施要求,在xx月xx日以后生产的产品必须符合新药典标准,相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订,我们质量部自年初就积极启动此项工作,在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份,保障了新药典标准按时顺利实施,为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。
20xx年版新药典充分体现了科学监管理念,药品标准更趋科学、规范,药典倡导绿色标准,坚持资源节约型、环境友好型的目标。药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。在配合新药典的实施,我们认真排查新药典中所有涉及我们日常工作的更改和新增项目,并及时做好准备工作,如仪器、试剂及标准品对照品的购买,并委派化验员参加国家药典委员会和国家食品药品监管局培训中心组织的《中国药典》20xx年版全国轮训。
三、配合开发部注册及新产品报批
配合产品再注册工作,及时完成了妇科调经片、益母草片的`生产检验及微生物方法的验证工作,并按留样管理规程的要求,做好成品留样且按期检验。同时,在新产品开发项目上,完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验,如期完成了微生物方法学验证,加速稳定性及长期稳定性试验,以保障新药注册的上报进程。
四、验证工作
根据今年的验证计划,对相应的验证项目进行了现场监控,合理取样并及时检验,按时完成验证工作。本年度一个需验证项目为27个,实际完成的为26个(其中4个跨年度完成,因厂房设施等其他原因增加验证项目10个),尚未完成的均已在安排或正在进行中。
20xx年对于质量部而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年,我们在工作中,对质量严格把关,对工作认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团队的整体素质。
然而,目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失,由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困难,为了顺利完成日常的检验任务,对新员工的培训成了工作的重点,以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。
在新员工的培训和管理上,我们通过强化规范意识,使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的管理是无止境的,部门管理的效益也是无止境的。
一年来,面对部门人员更替频繁的状况,我们加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了部门员工队伍的凝聚力。
质量师工作总结篇3
为了进一步提高全镇教学质量,在10月份开展的第二个教学质量中,我们以关注学生成长为抓手,立足课堂,以课堂教学为重点,落实有效教学过程,突出学生的养成,开展了一系列的教学活动,且效果明显,现将相关情况汇报如下:
一、领导重视,积极动员
“教学质量月”活动是本学期学校教学工作的又一件大事,各校非常重视,各校校长一直对质量月的各项工作进行直接的指导,各学校召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。利用黑板报、橱窗等开辟“质量管理月”专栏,开展了多种形式的宣传。
各校行政领导都亲自参与教学常规检查,并且亲自参与学科研究课和展示课的听课和说课的赛课活动。
通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生学习热情高涨,使得第二个“教学质量管理月”活动健康的开展。
二、计划周密,严格执行
本次“教学质量月”活动,各校制定了详细的活动方案。活动内容有:教师研究课活动,教师教学比武活动,教学常规检查,教师专业培训,学生作业展示,学生能力测试等版块。每个活动都有及时的反馈,圆满完成了质量月的各项任务。
三、开展活动,成绩显著
由于各校领导有方,各位责任人认真负责,全体教师积极参与,本次“教学质量月”活动成效显著,具体表现如下:
1、 10月12日上午,在分水小学成功开展了教师说课比赛。本次比赛教师的参与面较广,共有来全镇 13名教师参加了这一次的教学说课比赛,此次说课比赛各参赛教师在赛前都进行了精心和充分的准备,从说课教案的编写到课件的制作,从时间的把握到教法的运用,都力求做到一丝不苟,精益求精,他们把这次活动当做是一次很好的锻炼机会,在比赛中他们用流利的语言阐述自己对教材的理解,充分体现新课程教学理念。从比赛中可以感受到,每位参赛者的教学能力都比以前有长足的进步,他们那种高度认真的态度和积极进取的精神给评委们留下了深刻的印象。
2、10月18日中心初中在分水中学进行了中学化学、英语课的教学比武活动。参加观摩研讨的教师共35人,两所中学的4人进行了课堂教学的展示,4人的课堂教学展示教学风格各异,都注重了学生的年龄特点,把握了教学重点,利用教学媒体把教学内容形象直观地呈现在学生的眼前,激发了孩子们的学习兴趣,充分地体现了洋思的教学理念。
3、10月20日各校按中心初中要求举行了学生读书及养成心得作文赛。
4、教学常规视导:按照质量月活动方案,10月14-16日中心初中开展了一次全面的教学常规视导活动,本次活动分两个视导组,视导内容涉及学校教学管理、学生管理、学生养成工作、学校安全工作。采用了看、听、评、交流的形式。看:学校师生的行为习惯,校容校貌,学校管理档案,学生大课间活动情况,领导干部的教学情况等;听:听学校教学管理汇报,听教师课堂教学情况。评:评教师课堂教学成败。交流:交流教学心得和教学经验。每到一所学校,我们用一天的时间对学校全方位的视导。上午听课,评课和上课教师面对面的.采取拉家常的形式交流教学心得和教学经验。下午看学校管理档案,看没有被听课教师的教学常规档案,看学生管理,学生养成工作,安全管理措施档案。
5、中心初中以推门听课的形式对全镇学校教学进行评教,共听推门课20次,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,评价结果及时反馈,加强教学过程管理。
6、各校按中心初中要求,指导教师把握分层教学的教学特点,解决有效教学课堂重点不突出,难点又解决得不好,课堂教学效果不佳等问题,加强与学生、教师、学校交互,提高作业批改等活动质量。
7、要求各学校心理辅导员抓实学生心理辅导,于期末形成核心课程教学档案。
8、为了进一步规范学生的学习习惯(如写字的规范、格式的规范,做作业要戒急、戒燥,要当日事当日毕),从小培养良好的学习习惯,在本月开展了学生作业检查评比和学生习惯的养成两个活动,由于这两个活动得到了有效的落实,各校学生在原有的基础上不论是从学习习惯,还是行为习惯、礼仪等都有了较明显的改进与提高,通过活动促进了学生良好学习品质的形成。
9、在10月份我们开展单元检测教学质量分析会,通过对各校的质量进行分析,总结经验,发现问题,更有利于教师反思自己的教学,为诊断教学提供了依据,从而便于教师改进教学策略,调整教学步伐,逐步使教师向研究型、科研型、反思型发展,以期通过活动,从根本上促进全镇教师的业务能力的发展。
四、存在的问题及不足
总的来说,这次“教学质量月”活动是比较成功的。但回过头来认真审视、冷静地反思以后,发现我们的教学中还存在一些不足。
1、听课及检查中发现,有的教师教学目的不明确,不能突出重点,照本宣科,缺乏教学基本技能训练,不知道如何备课、讲授和板书,认为只要把课本内容读出来、写出来就是上课。特别是对教材的钻研和处理不当现象比较普遍,未能提取知识的精华,画龙点睛地引导学生。有的教师虽对教学内容熟悉,但精力投入不多,讲述、板书和思路都显得零乱、粗糙、随意、效果不佳、字迹潦草、满板“涂鸦”。
2、赛教课大多趋于完美,铺底的痕迹过重。课堂上,学生对老师提出的问题都能对答如流,很少出错,有的学生甚至一口气能流畅地说出一大段话,很像课前就已背好答案。不接近真实的课就不是好课。学生小组合作,探究学习不够踏实,有的教师一节课设计的合作交流环节过多,只是流于形式,根本没有把学生活动落到实处。
3、在教学反思活动中,大部分教师都能以本次活动为依据,写出自己的真实感受,写出了一些很有价值的反思或论文。但有少数教师视为形式,或在网络上摘录一些,或随意写几句,质量不高。
五、活动反思
提高教学质量是个系统工程,教学条件、教师专业水平、教学技巧、学风和校风都是重要组成部分。根据对本次教学质量月活动情况的分析,下列问题尚需要进一步改进:
1、认真总结课堂教学中好的经验,为课堂教学的有效性提供依据,寻找教学规律有待加强。要求各校对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指出缺点,能够接受,又能表示改正的授课教师继续聘用。
2、对所有听课后的任课教师,反馈其听课意见、肯定成绩,指出不足,限期改正。
3、各校要进一步加强校本研修,提升教师的业务水平。
虽然,通过十月份教学质量月一系列活动的开展,我们虽然取得了一定的成绩,学生的学习习惯有所改进,能力有所发展,教师的专业水平和业务能力有所提升,但这只是一个开头,任重而道远,在今后的教学活动中,我们将以十月份教学质量月的活动为契机,深化教学改革,不断提升全镇教学质量,以此更好的使教学工作再上一个新的台阶。
分水中心初中
二0xx年十月
质量师工作总结篇4
食品准入工作是一项全新的工程,为了开展好此项工作,按照“突出重点分步实施关口前移依法监管”的总体思路,精心组织,努力探索,大胆实践并确定xx市场为市场食品准入管理工试点,建立完善各项管制度,扎实推进市场食品安全准入工作,以下是今年的工作总结。
一、大力开展宣传工作
在落实市场食品准入工作中,结合市场巡查和市场监管工作开展宣传工作,从为什么要进行,如何进行,有何好处等方面进行宣传,同时在市场内外采用横幅、吊挂、标贴等方式设置了大量有关市场食品准入管理方面的宣传标语,营造了浓厚的市场食品准入管理氛围。此外还充分利用媒体,广泛进行宣传和相关新闻报道。通过宣传使广大经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策,从而使广大消费者积极参该项工程,在食品消费时有意识选择参参加食品准入的商家进行消费,促使广大经营者消除抵触情绪,支持该项工作,有力地保障了市场食品准入工作的顺利进行。
二、完善制度,使食品准入管理有规可依
制订了包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品购销挂钩、市场食品质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管等制度,并在市场内上墙向消费者公示,同时向经营者下发了“市场食品进销货台帐”、“退市登记册”、“食品准入索证索票目录表”等。通过完善各项制度,初步形成部门监管、市场自管、经营者户自律的管理责任机制。
三、全面落实市场食品质量巡查监管制度
将巡查责任落实到人,并将市场食品准入管理情况为巡查重要内容,建立了快速反应机制,对市场上的'食品及时进行检查,发现存在问题及时提出警示,避免食品卫生安全事故的发生。
四、加强相关部门的联系
市场食品准入管理工作是一项复杂的系统工程涉及工商、卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等职能部门。加强沟通,达成共识共同做好食品准入工作。加强市场上流动蔬菜摊档的快速检测,并将每天检测的结果向群众公布;协商全区贸市场的食品的检测并将每次检测结果报一份工商部门备案。
质量师工作总结篇5
围绕“以病人为中心,以提升医疗服务质量”活动,展开三好一满意实践活动,有针对性地开展活动,取得了一定成效。现汇报如下:
一、加强组织领导,认真组织实施。
院领导班子高度重视,召开会议专题布置,制定并下发开展“服务质量月”活动的具体措施,要求全院各部门提高认识,加强领导,切实做好动员,把宣传与岗位服务紧密结合起来;抓好落实,要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。同时,院办室积极与各职能科室进行沟通协调,形成工作合力,为推进全院服务质量月活动的开展打下良好的基础。
二、开展各种宣传,提高质量意识
结合单位实际,我们在服务质量月活动中开展了形式多样的宣传活动。利用宣传栏进行宣传服务质量月活动的及活动内容,医务、护理和行政后勤召集各部门领导,明确各项服务质量知识,加大宣传力度,以提高职工的服务质量意识,宣传标语的形式开展服务质量宣传活动,营造人人关心服务质量,人人重视服务质量的良好氛围。同时,组织职工认真学习院各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程,切实提高工作理念水平和工作责任意识。
三、强化业务培训,突出服务质量工作重点
1、为做到依法执业、行为规范,适时地开展了医师的法律法规及业务培训,组织理论考试,心肺复苏预案演练;外请老师授课和院内中高级医师辅导相结合组织院内业务学习,参与率达90%以上。并组织全院医务人员学习邹国宝示范医师的优秀事迹,传授带教经验和与家属进行有效沟通的技巧,提升医生的形象。
2、组织全体护理人员业务学习培训。组织护士长护理工作讲评;配合中心“三基”理论和技能考试,组织护理人员观看录像片、现场操练以及进行抽考,组织护理人员参加上级部门举办的三基”理论和技能考试;组织开展对外来护工进行业务培训,内容包括:噎食抢救、应急预案及处理等。
3、在食堂管理中我们将食品安全放在首位,结合《食品安全法》的出台,要求食堂管理人员及食堂员工多次组织学习食品卫生知识,邀请区卫生防疫部门专业人员来院讲课培训,并将食品安全法规宣传手册做到人手一份,组织员工烹饪比赛。
四、抓住重点,自查自纠
服务质量月活动中,我们结合自身的工作特点和工作性质,以《iso质量管理体系》标准和各项规章制度为准绳,针对日常医疗管理、服务中存在的问题,开展了以下方面的工作:
1、认真开展对在管理和服务质量方面的检查(抽查)及自查。检查内容:
一是查工作人员执行规章制度、履行岗位职责和遵守劳动纪律的情况。由各职能科室定期与不定期检查与抽查、部门自查,具体检查了职工的上下班时间、工作时间内职工在岗及在院遵守劳动纪律的情况;
二是查工作人员执行业务工作操作规程和规定动作、服务病人及接待家属的态度。具体查医护人员在业务工作中记录痕迹是否符合工作操作规程,查护理人员在护理工作中的情况及其在接待家属中操作程序,通过与家属访谈了解护理人员的接待态度。
三是查部门环境整洁卫生是否符合要求的'情况。具体查部门工作人员办公室、更衣室、病区内外整洁卫生。
经检查发现的问题(包括上级领导来院抽查)有:
医务方面:抽查全院运行病史30份(各病区5份),其中2份病史存在不足的地方,主要为:医嘱单有涂改迹象。检查中未发现有违反“五合理”现象。
护理方面:
①有1列护理人员在岗打瞌睡,及1列职工工作衣凉挂在病区病人活动厅内;
②消毒隔离工作上,个别病区楼层在规定时间内未对治疗室进行消毒;
③护理书写上,有1份护理记录存在缺陷,体现在体温单、入院评估及护理记录上,有1列交班巡视提前记录;
④个别病区工作人员更衣室不整洁,护理站工作台上物资摆放较乱且又零食。
2、在安全服务工作方面,开展了查隐患、堵漏洞的检查。一是查部门设施设备的运行、工作人员是否按操作规程正确使用设备、确保服务对象安全各项工作措施执行。具体查病区及后勤各班组的设施设备的运行,查工作人员在使用设备中的实际操作规程,查部门自查记录台帐;二是查消防设施设备的维护的情况。具体查全院各部门的消防设施设备的维护、定点摆放情况。
经检查发现主要问题是,个别职工及部门领导的安全服务意识还有待进一步提高,自查台帐记录还得明晰。
针对检查(自查)出的违纪违规和业务工作及安全工作等服务质量方面的隐患和存在的问题,要求各部门、科室制定出相应处理、整改意见和措施,进行彻底的整改,同时作好相关处理和整改记录,以备单位检查。
五、组织开展“保双节、促稳定”安全专项检查
制定安全检查方案,于9月20日下发各部门国庆期间安全检查通知。要求各部门做好对设施设备运行情况自查及其安全隐患的排查,对部门职工思想动态了解;于节日前夕,有院主要领导负责组成院检查组,对全院各部门的安全工作开展检查。通过对院重点场所、重点部门、重点设备进行检查,发现的问题及时整改。同时,对各种特种设备进行认真检查,保证节日安全。
六、整改措施
通过开展此次服务质量月活动,暴露出了我们还存在以下不足:
个别部门领导管理工作的执行力不够;职工用心服务不够及其服务理念方面的缺陷和不足。为此提出以下整改措施:
一是进一步提高医护人员的业务素质。认真学习有关的法律法规,制度规范及岗位责任,要求每一个医护人员掌握和遵守法律法规、制度规范及岗位责任、职业道德,全面提高医务人员的业务素质。相关职能科室定期组织业务学习,定期组织业务检查考核,为了确保学习质量,把考核考试成绩和个人经济效益挂钩。
二是建立健全规章制度,严格执行各项操作规程。继续在实际工作不断完善各项规章制度、岗位职责,将责任落实到个人;为使各项工作做到及时、客观、灵活,职能科室在检查服务质量上坚持采取定期与不定期相结合方式,并将检查中所得的信息及时向上汇报和向下反馈,及时要求整改,保证检查的有效性。
三是加强对各类人员业务培训,提高服务质量意识。制定计划组织对中层干部管理能力、执行力的培训,进一步加强职工的岗前和在岗培训力度,不断提高职工的服务水平、服务意识;组织开展不同岗位、不同工种的岗位培训,抓医护基础工作的落实与执行,按规范操作流程,提高服务质量,加大考核力度,以效果来衡量措施的执行。
通过以上措施,实现“六个进一步”的目标,即:服务意识进一步增强;服务态度进一步端正;服务行为进一步规范;服务效能进一步提升;服务质量进一步提高;服务纪律进一步加强。
质量师工作总结篇6
为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。
一、检查情况
本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷pvc墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。
(一)主体工程
1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。
2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。
3、质保资料检查情况:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要问题
1、贺村中原御苑商住楼工程
项目经理:周水林 检查部位:9-11#楼四层柱
存在问题:①部分剪力墙钢筋偏位;
②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;
③部分大于300mm砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;
④部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿处未断开。
2、贺村镇南农贸市场工程
项目经理:夏井凉 检查部位:四层
存在问题:①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。
3、航埠商务楼工程工程
项目经理:明庭金 检查部位:二层
①部分柱筋接头焊渣未清理干净;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。
三、下一步质量控制措施
1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。
3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件,严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。
质量师工作总结最新6篇相关文章: